Un important eveniment de leadership desfăşurat recent la Bucureşti mi-a atras atenţia. Pornind de la ideea lui Sharma, cele patru toxine letale care distrug o companie sunt bârfa, critica, negativismul şi lamentaţiile, cu antidotul unic entuziasmul.
Speaker-ul canadian îi sfătuia pe toţi cei prezenţi la conferinţă: “Fiţi aşa de buni în ceea ce faceţi încât să-i enervaţi pe ceilalţi”. Privind de pe cealaltă parte a baricadei, nu trebuie uitată importanţa condiţiilor mediului de lucru şi a motivaţiei, sarcini esenţiale pentru orice manager.
Câţiva indicatori pentru a recunoaşte un leader adevărat, nu doar unul care şi-a “comandat” o carte de vizită atractivă: sunt al naibii de buni la ceea ce fac; sunt extraordinar de curioşi; se folosesc în egală măsură de măiestrie şi de tehnică; îi schimbă în bine pe oamenii pe care îi întâlnesc; „aleargă” maratoane, nu sprinturi; corectează şi îmbunătăţesc; privesc şi ascultă cu atenţie egală”.
Dan LUCA / Bruxelles
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu