Mi-a plăcut
povestea românul Andrei Pitiş povesteşte pe care am citit-o într-un material Cariere.
Acesta vorbeşte despre traseul său profesional, de la lansarea în afaceri până
la succesul de care se bucură azi. “Din fiecare eșec înveți lucruri diferite.
Spre exemplu, eu am pornit la drum cu un startup care era foarte nișat. Atât de
nișat, încât puteai să numeri publicul-țintă pe degete. Așa am învățat că este
bine să segmentezi piața cu atenție și să nu te adresezi unei nișe foarte
înguste”, argumentează Pitiș.
A început cu
paşi mici, dar a începu devreme. “Prima experiență pe piața muncii a avut-o în
calitate de programator, post pe care a reușit să-l obțină încă din primul an
de facultate. A făcut un software de design de ţesături pentru fabrica
Dorobanţu S.A. din Ploieşti (1991) şi astfel a câştigat bani cu care și-a putut
cumpăra o veioză. Au continuat proiecte din ce în ce
mai interesante. În 1993, a scris un software gratuit care acum este integrat
în Linux. Aşa şi-a crescut notorietatea şi a pornit un business de
software la comandă (un fel de outsourcing)”.
După eşecul din
Sillicon Valley, întors în ţară, Pitiş explică celor care cred că în România
managementul se face după regula “datului cu bãţul” – “Se vede treaba că trăim
în Românii diferite. În România în care trăiesc eu, managementul oamenilor se
face conform cu ultimele cercetări în domeniu la nivel mondial: empowerment,
motivation. Și nu cred că există un stil de management care e cel mai bun, depinde
foarte mult de oamenii alături de care lucrezi. Cel mai simplu este să conduci
oameni atunci când ai o viziune clară pe care o transmiţi mai departe, iar
oamenii vor veni după tine. Este o mare diferenţă faţă de puterea formală,
investită de poziţie”.
Din propria
experienţă, foarte bun sfatul pe care îl dă tinerilor aflaţi la început de drum
– “Încercați totul atunci când sunteți la început până reușiți să vă prindeți
ceea ce vă place cu adevărat. În niciun caz, să nu vă complaceți într-un job
plictisitor doar pentru bani. Nu merită”, sugerând în final totuşi că sunt
oameni cărora li se potriveşte antreprenoriatul, însă alţii se simt mult mai
confortabil în postura de angajat, pe un salar bun.
Alte materiale
asemănătoare:
Dan LUCA /
Bruxelles
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu