Sunt foarte multe
întrebãri şi puţine rãspunsuri clare despre cum ne vom organiza activitatea în
a doua parte a anului 2020. Majoritatea, forţaţi de imprejurãri, avem o
abordare de aşteptare relativã pentru lunile iulie şi august. Am anulat cãlãtoriile
mari, ne mişcãm în zonã, prin Europa, şi asta dacã se poate. Depinde de
serviciul fiecãruia, dar mulţi chiar zic cã este mai uşor sã lucrãm de acasã.
Copiii sunt în vacanţã şi nu mai avem complicaţii zilnice cu adaptatea la
sistemul educaţional digital.
Toatã aceastã
aparent acalmie pregãteşte însã furtuna din septembrie 2020. Câteva repere sunt
necesare :
Ø Dacã
regandim activitãţile din punct de vedere ale unei pandemii care dureazã în general 18 luni (şi noi am ajuns doar în
luna 7 cu COVID-19), suntem prinşi într-un cleşte, care pe de o parte ne dã un
entuziast de redeschidere economicã, dar avem inoculatã şi ideea unui posibil
val doi al crizei, cu un chiar posibil nou lockdown fizic.
Ø
Activitãţile
viitoare se vor ghida dupã un principiu
nou, ceva între virtual şi fizic. Şcolile au deja în pregãtire programã
care implicã atât prezenţa fizicã în incinta instituţiei de învãţãmânt, cât şi
educaţia asistatã de calculator. Aici intervine adaptatea, cãci plaja de variaţie
este enormã între a merge 4 zile la şcoalã sau doar o zi pe sãptãmânã…
Ø
Ne
place sau nu ne place trebuie sã interacţionãm fizic cu colegii şi mediul
extern. Desigur munca individualã e importantã, dar a lucra în echipã e mai mult
decât conversaţii în spaţiul virtual. Nu ne putem pãcãli, e important ca munca sã conţinã ambele forme de interacţie.
Ø
Intermodalitatea nu este uşor de realizat, chiar dacã tehnologiile
disponibile sunt la nivel înalt. E mai uşor de organizat o conferinţã virtualã
decât un eveniment combinat, cu prezenţã virtualã şi fizicã a participanţilor.
E mai uşor sã ai întreaga echipã online sau la birou decât o formulã amestecatã.
Ø
Flexibilitatea e cuvântul la modã, dar totul într-un context de
realitate de piaţã. Ne dorim multe şi frustrãrile sunt mari, dar trebuie sã ne
adaptãm situaţiei. E bine de gandit o strategie axatã pe virtual, dar cu insule
de prezenţã fizicã când se poate.
Ø
E greu
de dezvoltat proiecte ambiţioase în urmatoarele 12 luni ? Depinde de
abordare şi de cum ne imaginãm acţiunea… Desigur a planifica conferinţe de sute
de persoane, în care participanţii cãlãtoresc la eveniment e foarte riscant,
chiar necugetat… Dar nu uitaţi care este
scopul unui eveniment ? De ce organizãm o conferinţã ? Desigur
partea de networking e esenţialã, dar altele sunt şi mai importante. A schimba
idei, a aduce noul, a avansa în gandirea strategicã… În aceastã direcţie
trebuie sã evoluãm.
Ø
Mintea umanã este incredibilã, mai ales când este constrânsã sã gãseascã noi soluţii.
În perioade mult mai tulburi decât cele pe care le trâim acum au apãrut noutãţi
incredibile. Inovaţiile nu sunt doar tehnologice, ci şi de abordare, de
proceduri sau chiar de management.
Ø
Mediu virtual nu mai este ceva marginal, devine spaţiul fundamental. Este reperul dupã care ne organizãm viaţa acum
şi asta dã posibilitãţi fantastice de dezvoltare nu doar la ceas de crizã. În
doar câteva luni s-a schimbat cultura societalã…
Dan LUCA /
Bruxelles
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu