“Holocraţia”
este un termen nou în domeniul resurselor umane, ce “urmăreşte
responsabilizarea individuală şi promovarea unor lideri autentici, capabili să
identifice neconformităţile, dar şi oportunităţile de business. Şi asta pentru că li se permite să acţioneze dincolo
de limitele impuse de funcţia pe care o ocupă”.
Ceva asemănător
încercam să sugerez în mesajele în care am vorbit despre intraprenori
şi de munca
la proiecte, cu supraveghere mai puţin strictă pentru angajaţi şi
deadline-uri precise.
Ceea ce este
interesant este că “sistemul are o „constituţie” internă, reguli bine
stabilite, pe care le respectă toţi. Întreg grupul distribuie responsabilităţi,
cei care şi le asumă se comportă ulterior ca factori de decizie. Marele avantaj
este că fiecare se concentrează pe ce are de făcut, şi nu pe cum să dea bine în
ochii şefului. Nimeni nu este restricţionat pe jobul pentru care a fost
angajat. De exemplu, dacă eşti programator şi reuşeşti să îţi termini treaba,
în timpul rămas – dacă îţi place şi te pricepi – poţi să ajuţi în departamentul
de marketing şi evenimente”.
Dan LUCA /
Bruxelles
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu